社長の抱える5つの課題解決の支援をします!

一般社団法人 社長のミカタ

社長の抱える5つの課題解決の支援をします!


    >忽那哲也

    忽那 哲也氏

    1993年4月〜2008年9月:タカラスタンダード株式会社|経理・総務・人事等|係長
    2008年10月〜2020年7月:株式会社成基コミュニティ|経理財務室|室長
    2020年10月〜2021年3月:株式会社タスクールPlus|京都働き方改革推進支援センター|事務員・コーディネーター
    2021年1月〜2021年9月:株式会社タスクールPlus|門真市中小企業サポートセンター|業務責任者・コーディネーター
    2021年7月〜現在:KUTSUNAコンサルティング 代表
    2022年4月〜現在:大阪産業局(業務委託)|大阪府よろず支援拠点|コーディネーター

    自己紹介
    2020年7月~9月の中小企業診断士実務補修後、認定経営革新等支援機関の会社に入社し、補助金申請書作成(小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金、Go To商店街事業等)、公共事業入札案件、京都働き方改革推進支援センター運営などを手掛けてきており、2021年9月までは門真市中小企業サポートセンター業務責任者として運営を行ってまいりました。
    現在は、大阪府よろず支援拠点にて経営相談のコーディネーターをしております。

    中小企業・小規模事業者支援における得意分野
    一部上場製造業、同族会社の中小企業、コンサル会社を渡り歩いてきており、大手・中小・ベンチャーと規模の異なる企業経験をもとにそれぞれの事業規模・ニーズに合ったご支援をさせて頂けることです。
    また、経理・財務を中心に、総務・人事・経営管理などの組織の内部管理部門の経験が長いため、事業計画の策定、財務分析・資金繰りなどの支援を得意としております。

    >黒﨑 崇範

    黒﨑 崇範氏

    中小企業診断士、ITコーディネーター、ソフトウェア開発技術者

    1999年:グローバル電機メーカーにて商品開発を担当
    2003年:ITベンチャー企業にてシステム開発・導入・保守に従事
    2011年:グローバル電機メーカーにて会計システムの開発・導入・保守に従事
    2014年~現在:StartingPoint 独立創業

    主なサービス
    経営支援・DX(IT)導入支援/業務改善・組織改革・財務改善

    支援実績
    ・各業種のDX、ITシステム導入支援
    ・スクール業の既存事業及び新事業戦略策定・実行支援
    ・製造業の業務改善・実行支援
    ・製造業の人事制度導入、人材開発支援
    ・小売・サービス業に対する商品企画ブランディング支援

    支援の方針
    私は、システムを使用する企業側と、制作するベンダー側の両方の立場で約20年、企業のデジタル化に取り組んで参りました。
    その経験から、
    ・経営戦略からデジタル化
    ・デジタル化には戦略
    ・戦略やデジタル化を支える人材の育成
    ・実行するための資金
    がなければ、企業は形式的に施策を実行しても成果があがらず、宝の持ち腐れになっている事例を多く見てきました。
    しかし逆に捉えると、この4項目さえクリアできれば、デジタル化を経営戦略や実務運営に効果的に活用することが可能であると考えています。
    あくまでも主役は企業、経営者であり、私自身は自立した企業運営の「黒子」として寄り添うことを大切にし、企業で起こる様々な問題の本質となるこの4項目や、企業が前進するときに必要な事を、戦略策定、DX化、人材教育、営業・資金の面からサポートを行っています。
    よろしくお願いいたします。

    登録機関
    ・大阪府中小企業診断協会
    ・大阪産業局 大阪DX推進プロジェクト DX推進コンサルタント
    ・公益財団法人堺市産業振興センター 登録専門家
    ・公益財団法人 京都産業21 専門家
    資格・登録等
    中小企業診断士、ITコーディネーター、ソフトウェア開発技術者

    会員様向けサービス
    オンライン経営相談を、1社につき1時間を無料で実施いたします。

    >左京 利章

    左京 利章氏

    合同会社 ブレイン・アクティベーション
    日本戦略MG教育学会会員・楽天大学講師

    プロフィール
    1989年に大学卒業後、地方銀行入行、その後日産自動車金融事業部門を経て、
    1995年イオンフィナンシャルサービスに移り、融資、与信、加盟店開発、営業所長など金融業界の最前線に12年間従事。
    2001年研修センター設立にむけ人材開発責任者として着任し、新卒採用から中途採用業務と並行し、新入社員や事務センタースタッフ向けに教育研修企画とコンテンツを作成。
    4年間でのべ4,000名の社員研修教材開発と講師を実施。

    2005年にヤフー人材開発室へ転職、Management Game研修インストラクター兼務となり、リーダー以上に7年で2,000名を超えるManagement Game研修を開催。
    2012年サードウェーブホールディングス人事責任者として転職し、人事制度、能力開発体系、給与体系、評価制度構築移行後、管理職以上経営幹部全員に研修実施。

    2013年10月に組織・人材開発コンサルタントとして起業と同時に楽天グローバルHRに常駐し、能力開発体系構築と研修講師担当。楽天大学にて経営実践講座講師を兼任。
    2022年9月Management Game研修で受講者累計10,000名達成!(18年間)